各位紐格爾同事們！伙伴們！
自紐格爾行星傳動啟動到今天，恰好三個年頭。項目正式投入也二年零三個月，今天我們產品從無到有，產品PRF系列(普通型) 、PM系列(中檔型)、PG系列(中高檔型)，目益完善，形成中高低組合。業績也即將突破500萬每月，整個團隊人員近八九十人，品牌知名度在華南地區也逐步上升。這一切，恰如我國航天事業一般，都是從無到有，從弱到強，令國際刮目相看。我們紐格爾同樣從零開疆擴土，風雨同舟，逐漸得到同行和市場的認可。我們知道，還有很長的路要走。
當然公司的發展暴露出不少問題，一、工廠管理混亂，ERP系統還沒用好，操作人員還不夠專業，員工穩定性不夠。二、有些系列產品質量目前還達不到國際標準，三，非標產品、新產品，交期有時也有無法滿足。四、客訴處理及客戶接待方面還不夠。五、業務成交訂單量小且非標多，交期短。以上原因導致很多業務抱怨生產及公司的情況產生。
紐格爾生產團隊運營團隊基本傳承合發齒輪，整體管理水平平穩，合發齒輪能在華南乃至全國齒輪細分市場獲得同行及客戶盛贊，這離不開我們這批生產管理精英。縱觀行業整體大局，因國家形勢上宣導，機器人及自動化行業火爆，大形勢非常好，同時大批制造廠家涌入，導致產品同質化嚴重，故短期內我司暫時無法高度滿足客戶期望及價值要求，但這個局面逐步在改變。我們一直在路上，打造精品，精益求精。
優秀的紐格爾同事們！試問，哪家公司在創品牌過程中不遇到這樣或那樣的問題。羅馬帝國不是一天建立起來的，在困難與壓力來臨際，你的選擇是抱怨，懷疑，消沉？還是堅持，包容，不斷地提建設性要求，還是選擇離開團隊？品牌的建設不是靠一個部門一個人打造的，客戶首先要求滿足功能性要求，其次感知性要求，及文化層次的高求，如果產品同質化，拼的是信心及服務，感動客戶。90%的客戶為疼痛而買單，10%的客戶為愿景而買單，你解決了客戶的疼痛還是為客戶樹立了信心及期待？
優秀的業務精英們，業務工作是一項挑戰自己，印證自己人生的工作。業務的成功史就是一部人生成長史，面對種種困難，挑戰，如何選擇？迷茫、糾結、還是愈挫人愈勇？生產部面對種種壓力，技術難關，人員穩定性，積極性，一系列問題如何解決怎樣解決？我堅信年輕而又堅強的紐格爾團隊，攜手共進，文化導入，機制建立，流程落實，部門合作，共創成果，分亨果實，成就團隊，實現自我價值。
高高山頂立，深深海底行。在萬眾創新的浪潮下，機械智能、家居智能、人工智能行業飛速發展，紐格爾行星傳動將致力于全體將一直奉行服務客戶，敢為驅動行業前進的齒輪，精益求精。愿中國早日實現中國制造，2025！
總裁（曹小林）
2016年10年16日夜
